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“內培外引”雙輪驅動

成都市二醫院:“雙百計劃”推動人才隊伍建設走向縱深

王波
2022年03月17日10:28 | 來源:人民網-四川頻道
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“醫院不遺余力地給我們年輕人機會,鼓勵我們考研讀博,這讓科室的學習氛圍更濃了,我當然也不甘落后,倍加珍惜。”近日,成都市第二人民醫院麻醉科吳沁娟向醫院提交了讀博申請,她希望通過學習深造,進一步提升個人綜合素養,更好地為患者服務。

為充實人才隊伍、提升學科建設能力、促進醫院高質量發展,更好地服務人民生命健康,近年來,成都市第二人民醫院(以下簡稱:成都市二醫院)堅持“內培外引”雙輪驅動人才建設模式,著力實施“雙百計劃”,激發了全院職工的積極性和主動性,提升了醫院內涵,不斷為患者提供更專業、更精准的醫療服務。

成都市第二人民醫院龍潭院區。成都市第二人民醫院供圖

筑牢人才之基,提升硬核競爭力

“‘十四五’期間,我們計劃再引進100名博士,同時醫院再委托培養100名博士。”該院培訓部副部長楊彬說,醫院舉全院之力實施的“雙百計劃”,大大激發了廣大干部職工的學習興趣,營造了良好的學習氛圍,“醫院一直鼓勵和支持員工讀研讀博,但以前申請條件要求較高、覆蓋面也相對較窄。實施‘雙百計劃’后,全院員工迎來了更多提升自己的機會。”

“以往學習形式相對單一,醫院原則上隻能攻讀在職博士,現在允許脫產攻讀。”在楊彬看來,“雙百計劃”要順利實施,完善制度首當其沖。為此,醫院修訂了原《職工攻讀在職碩士和在職博士規定》,對學習形式、學習條件、審批流程、工資待遇和獎勵政策五個方面內容進行了調整,形成新的《在職人員學歷學位提升管理制度》。“新制度不僅將申請條件從原來的在院時間3年降低為1年,還減少了核心期刊論著發表篇數限制,降低了准入條件”。

同時,為使申請更加便捷高效,新制度簡化了申報流程。“現在直接填一張表就可以完成申報,太方便了。”吳沁娟說。

此外,新制度還新增了獎勵政策,對獲得研究生、博士學歷學位的職工,給予最低2500元、最高10萬元獎勵。

“制度的變化,對促進‘全員學習’‘團隊學習’起到了積極作用。”楊彬說。2021年,全院報名攻讀博士的職工有26人,實施“雙百計劃”后,目前已收到140余名職工的報名申請。

長期以來,人才工作一直被成都市二醫院視為“一把手”工程。醫院成立人才工程領導小組,書記、院長擔任領導小組雙組長,將人才隊伍特別是高端人才隊伍建設有效融入醫院整體發展大局,在內部形成了重視人才、引進人才、關心和愛護人才的濃厚氛圍。

博士團隊展示牆。成都市第二人民醫院供圖

注重人才引進,提升學科水平

“當時,是黨委書記、院長親自來到招聘現場,現場答疑,當場拍板簽約。他們的真誠,讓我們感覺到真心和暖心。”談起為何選擇成都市二醫院,引進人才、海歸博士后劉瀟聰坦言。

為保障引進100名博士計劃順利實施,成都市二醫院創新招聘機制、用人機制和“增值”機制,真心實意為人才謀福利,打破人才流動政策瓶頸,用“引進來、扶上馬、送一程”的管理理念,讓引進人才感受價值的驚喜,真正做到人盡其用、人盡其才,促進人才增值,個人為醫院增光,醫院為人才添翼。2017年醫院博士僅30多名,目前醫院博士近200人,通過高學歷人才的引進,促進了學科建設,推動了學科發展,為群眾提供了更好的醫療技術和醫療服務。

醫學博士王健,是通過人才引進選擇來到成都市二醫院的,如今在醫院擔任神經內科主任一職。有著豐富教學醫院工作經歷的他,到院7年來,一直把精力放在不斷提升市級醫院醫生對疾病的認識、臨床診治能力、新技術新項目開展等臨床服務能力和創新管理上。他認為,提升這樣的能力是一個長期的過程,需要不斷學習、不斷更新知識,“這樣做的目的,不僅是要我們的醫生能更好地做好臨床工作,同樣也在潛移默化中提升他們的科研意識。”

“王主任來了以后,每周3次定期組織我們學習研討。不僅改變了我們之前隻重視臨床工作的狀況,讓我們形成了良好的學習氛圍,同時也讓我們深深地理解到通過做科研能更好地服務於臨床的工作理念。”神經內科主任醫師何蘭英說。

近年來,針對臨床亟需問題,王健聯合省內外多中心開展創新研究並取得一系列成果,包括無創腦水腫監測、神經調節預防偏頭痛等,均已應用於臨床。作為學科帶頭人,他帶領學科跨越式發展,醫院神經內科在2020年成都市重點學科排名第一﹔作為卒中中心主要負責人,他在一年內帶領創建卒中中心,達到國家衛健委腦防委高級卒中中心建設標准,並已通過專家現場評估﹔作為科室負責人,他本人被評為四川省臨床技能名師,其團隊裡的龔亮博士也榮獲“成都市五一勞動獎章”“2021年第五屆‘濯錦工匠’”。

加強人才培養 提升服務能力

醫院始終重視人才的培養,把人才建設作為醫院發展的根本動力,不斷加大人力、物力和財力的投入,逐漸形成了醫院全方位的高素質人才培養體系,建立起合理的人才梯隊,為醫院的可持續發展奠定了堅實基礎。

自“十三五”以來,醫院開展了多層次的員工培訓,包括新員工崗前培訓、短期培訓、國內進修培訓、出國研修培訓、職工外語培訓和臨床技能培訓等,提高了職工的綜合素質和業務水平。

骨科醫生徐兵是該院培養的在職博士。“作為醫院內培的博士,我對醫院有著很深的情感。”2021年,博士畢業的徐兵回到醫院就擔任上骨科副主任一職,此后先后申請了髕骨內側支持帶重建治療髕骨脫位、橫向骨搬運治療糖尿病足潰瘍等4項新技術,不僅幫助醫院提升了醫療水平,還降低了病人的均值醫療費用、住院天數,同時降低了醫保經濟負擔。

同時,徐兵還牽頭設立了關節與運動醫學組,並在膝關節鏡下同種異體半月板移植手術取得建樹。他的努力也得到了患者的認可,該院運動醫學手術量較之間相比增長了一倍。

目前,僅醫院骨科就有醫學博士后2人、博士18名,有了人才的支撐,科室實現了醫教研快速發展,頸椎矯形、頸椎病的外科手術治療、強直性脊柱炎重度后凸畸形並髖關節重度屈曲攣縮畸形的外科手術治療均為國內先進水平。

通過一手抓醫療服務能力,一手抓內涵建設,成都市二醫院已發展成為擁有1個國家級臨床重點專科建設項目、9個四川省醫學重點學(專)科、22個成都市醫學重點學(專)科的大型三甲綜合醫院。

創新之道,唯在得人。成都市二醫院黨委將牢固確立人才引領發展的戰略地位,引培更多專家人才、創新人才,為加快建設成都都市圈提供堅實的衛生健康人才支撐。成都市二醫院將堅持“內培外引”雙輪驅動,不斷提升醫院內涵,通過“雙百計劃”把醫院人才隊伍建設和“學習型醫院”建設推向縱深,增強人才的歸屬感、獲得感,營造愛才、敬才的良好氛圍,讓更多人才扎根醫院,努力為成都市衛生健康事業發展做出更大貢獻。

(責編:章華維、高紅霞)

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